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福海縣培育“三農型”年輕干部鍛造新時代鄉村振興生力軍

日期:2019-12-06
來源:福海縣委組織部
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為培育一批懂農業、愛農村、愛農民的“三農型”年輕干部,福海縣立足偏遠鄉村基層人才匱乏現狀,通過查找短板、精準培養、科學考評等方式,為實現鄉村振興提供人才保障。

蹲點調研,找準工作短板。抽調組織、紀檢、鄉鎮黨委等部門干部等成立6個調研組,圍繞基層閱歷不足、服務群眾能力不強、化解基層矛盾辦法不多等4類16項內容,通過問卷調查、交流座談等方式,集中摸排鄉鎮、村(社區)年輕干部工作能力短板。建立年輕干部基層工作經驗“實錄檔案”,圍繞統籌協調、矛盾化解、應急處置等10項內容,按照“缺什么補什么”的原則,幫助確定培養鍛煉方式、訂制提升方案。實施領導聯系幫帶制度,按照工作分工,縣級領導分別認領1個鄉鎮黨委,包村縣鄉領導聯系所包村作為聯系點,全程負責“三農型”干部培養工作,確保工作任務高效推進。

精準培養,提升能力素質。依托援疆省市專題送學、干部大講堂等平臺,采取視頻講座、專題黨課等方式,邀請援疆農技專家、從事“三農”工作專家、鄉鎮黨委書記、村黨支部書記等人員,開設新時代鄉村振興戰略、群眾工作方法等專題內容,分批輪訓年輕干部,幫助提升基層工作理論水平。推行“藍青結對”幫帶制度,采取“老干部+年輕干部”幫帶結對方式,具體負責“三農型”年輕干部培養工作,確保工作任務高效推進。建立年期輕干部“兼職”制度,明確35歲以下干部在擔任本職工作基礎上每月到村(社區)“兼職”1天,通過實崗鍛煉的方式,提升基層一線學習工作能力。

注重考評,促力擔當作為。實行平時考核和年度考核相結合方式,對基層年輕干部“三農”能力進行積分評定,通過考試積分、干群測評、組織考察等方式,每季度組織1次群眾工作理論測評,成績并記錄在案。每年開展一次基層年輕干部服務水平調查,走訪服務對象、包村(社區)領導、村(社區)干部,以問卷調查的形式了解其知識儲備、服務水平、綜合素養等情況,整理并核算測評得分。結合理論測試、服務調查分數,劃分優(90分以上)、良(80—89分)、中(70—79分)、差(69分以下)四個等級。其中等級為中以下者(含中),是科級干部的,由縣委組織部進行誡勉談話;是后備干部的調整出后備庫;是一般干部的由所轄黨委書記約談;且年底考核均不得評為優秀。

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